Blog

MÁSTER DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 249€

Matriculación: https://www.eneb.es/masters-10-universidad/

PRESENTACIÓN

El Máster en Dirección de Recursos Humanos te prepara para convertirte en un líder capaz de gestionar al más alto nivel el capital humano de una empresa u organización. Aprenderás a descubrir el valor que puede aportar una correcta captación y selección de personal, que se traducirá en el mejor activo que puede haber en el ámbito de los negocios.

Este Máster te abrirá las puertas a incrementar tu posición laboral y poder llegar a liderar el departamento de Recursos Humanos y desarrollar allí una carrera profesional al más alto nivel.

Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.

 OBJETIVOS

 Explicar las claves para dirigir los recursos humanos en las empresas.

 Aplicar las técnicas más avanzadas de selección y evaluación del personal.

 Diseñar las estrategias necesarias corporativas con el fin de conseguir un sentimiento de pertenencia a una comunidad por parte del capital humano.  Analizar la importancia de la formación continuada en la empresa.

 Dominar las diferentes políticas de gestión y su coherencia con los objetivos estratégicos de la empresa.

 Estudiar los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos en otros proyectos.

 Ser conscientes de los cambios en la cultura de la sociedad y conseguir adaptarlos a las nuevas situaciones y exigencias de la empresa.

El Máster en Dirección de Recursos Humanos se compone del siguiente temario:

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

Módulo 2. Objetivos estratégicos

Módulo 3. El proceso estratégico

Módulo 4. Formulación estratégica

Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)

Módulo 9. Estudio del caso 

BLOQUE 2. CONTABILIDAD

Módulo 10. Introducción a la contabilidad

Módulo 11. El método contable. El ciclo contable

Módulo 12. El plan general de contabilidad

Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable

Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas

Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras

Módulo 16. Inmovilizado material e intangible

Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones

Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración

Módulo 19. El IVA

Módulo 20. Estudio del caso

BLOQUE 3. DIRECCIÓN FINANCIERA

Módulo 21. Estructura económico-financiera

Módulo 22. Análisis económico y financiero

Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa

Módulo 24. El coste de los recursos financieros a corto plazo

Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo

Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

Módulo 27. Planificación financiera

Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Módulo 29. Estudio del caso

BLOQUE 4. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Módulo 30. La organización

Módulo 31. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.

Módulo 32. Análisis y descripción de puestos de trabajo

Módulo 33. Reclutamiento y dirección de personal

Módulo 34. Formación

Módulo 35. Evaluación del rendimiento y retribuciones

Módulo 36. Estudio del caso

BLOQUE 5. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

Módulo 37. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

Módulo 38. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

Módulo 39. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

Módulo 40. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

Módulo 41. Estudio del caso

BLOQUE 6. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

Módulo 42. Salario base y complementos

Módulo 43. Retenciones

Módulo 44. Retenciones y supuestos

Módulo 45. Altas y seguros

Módulo 46. Contratos y suspensiones

Módulo 47. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social

Módulo 48. Procedimiento laboral y negociación

Módulo 49. Empresas de trabajo temporal (ETT)

Módulo 50. Prevención en riesgos laborales

Módulo 51. Estudio del caso

BLOQUE 7. COACHING

Módulo 52. Coaching: bases y fundamentos

Módulo 53. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

Módulo 54. Proceso de coaching y metodologías

Módulo 55. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

Módulo 56. Estudio del caso

BLOQUE 8. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

Módulo 57. Introducción a la PNL

Módulo 58. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

Módulo 59. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

Módulo 60. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes

Módulo 61 Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

Módulo 62. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias

Módulo 63. Estudio del caso

BLOQUE 9. SELECCIÓN DE PERSONAL

Módulo 64. Introducción a la selección de personal

Módulo 65. El proceso de selección de personal. Fase de análisis

Módulo 66. El proceso de selección. Fase de aplicación

Módulo 67. El proceso de selección. Fase de valoración e integración

Módulo 68. Estudio del caso

BLOQUE 10. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Módulo 69. Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral

Módulo 70. Normativa sobre prevención de riesgos laborales

Módulo 71. Organización de la prevención en España

Módulo 72. Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales

Módulo 73. Estudio del caso

BLOQUE 11. FORMACIÓN Y E-LEARNING

Módulo 74. Formación: historia bases y fundamentos

Módulo 75. Visión global de la formación

Módulo 76. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo

Módulo 77. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo

Módulo 78. Elaboración del plan de formación y desarrollo

Módulo 79. Metodología del plan de formación y desarrollo

Módulo 80. Posibles problemas de implementación

Módulo 81. Desarrollo del plan y procesos de ajuste

Módulo 82. Diferentes programas de promoción y desarrollo

Módulo 83. La evaluación de los resultados obtenidos

Módulo 84. El nuevo escenario de los recursos humanos

Módulo 85. Calidad y formación en el ámbito laboral

Módulo 86. Funciones de la empresa. El tutor

Módulo 87. El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa

Módulo 88. El seguimiento y la evaluación

Módulo 89. Estudio del caso

BLOQUE 12. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Módulo 90. Introducción a la responsabilidad social corporativa

Módulo 91. Grupos de interés o stakeholders

Módulo 92. Comunicación y transparencia

Módulo 93. Ámbitos de actuación

Módulo 94. Componentes de la gestión de la RSC

Módulo 95. Medición de la RSC

Módulo 96. Estudio del caso

TRIPLE TITULACIÓN

Al finalizar tus estudios, obtendrás una triple titulación universitaria expedida por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona junto con la Universidad Isabel I:

– Máster en Dirección de Recursos Humanos

– Diploma de Especialización en Coaching y PNL

– Business English Program Certificate

Todos nuestros programas formativos vienen acompañados de un curso opcional de inglés nivel Business, el cual te permitirá desenvolverte en un entorno laboral internacional. En el caso que no lo curses obtendrás una doble titulación.

Duración: 18 meses
Créditos: 60 ECTS
Precio : 249 euros

Publicado en: Universidad

Deja tu comentario (0) →
Page 3 of 11 12345...»