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MÁSTER DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 249 euros

Matriculación: https://www.eneb.es/masters-10-universidad/

MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PRESENTACIÓN
El Máster en Dirección de Recursos Humanos te prepara para convertirte en un líder capaz de
gestionar al más alto nivel el capital humano de una empresa u organización. Aprenderás a
descubrir el valor que puede aportar una correcta captación y selección de personal, que se
traducirá en el mejor activo que puede haber en el ámbito de los negocios.
Este Máster te abrirá las puertas a incrementar tu posición laboral y poder llegar a liderar el
departamento de Recursos Humanos y desarrollar allí una carrera profesional al más alto nivel.
Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que
te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los
profesores y tutores.

OBJETIVOS
 Explicar las claves para dirigir los recursos humanos en las empresas.
 Aplicar las técnicas más avanzadas de selección y evaluación del personal.
 Diseñar las estrategias necesarias corporativas con el fin de conseguir un sentimiento de
pertenencia a una comunidad por parte del capital humano.
 Analizar la importancia de la formación continuada en la empresa.
 Dominar las diferentes políticas de gestión y su coherencia con los objetivos estratégicos de
la empresa.
 Estudiar los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos en otros proyectos.
 Ser conscientes de los cambios en la cultura de la sociedad y conseguir adaptarlos a las
nuevas situaciones y exigencias de la empresa.

PLAN DE ESTUDIOS
El Máster en Dirección de Recursos Humanos se compone del siguiente temario:

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
Módulo 2. Objetivos estratégicos
Módulo 3. El proceso estratégico
Módulo 4. Formulación estratégica
Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
Módulo 9. Estudio del caso

BLOQUE 2. CONTABILIDAD
Módulo 10. Introducción a la contabilidad
Módulo 11. El método contable. El ciclo contable
Módulo 12. El plan general de contabilidad
Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas
Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
Módulo 16. Inmovilizado material e intangible
Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración
Módulo 19. El IVA
Módulo 20. Estudio del caso

BLOQUE 3. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 21. Estructura económico-financiera
Módulo 22. Análisis económico y financiero
Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa
Módulo 24. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Módulo 27. Planificación financiera
Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Módulo 29. Estudio del caso

BLOQUE 4. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Módulo 30. La organización
Módulo 31. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.
Módulo 32. Análisis y descripción de puestos de trabajo
Módulo 33. Reclutamiento y dirección de personal
Módulo 34. Formación
Módulo 35. Evaluación del rendimiento y retribuciones
Módulo 36. Estudio del caso

BLOQUE 5. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 37. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Módulo 38. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Módulo 39. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Módulo 40. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Módulo 41. Estudio del caso

BLOQUE 6. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Módulo 42. Salario base y complementos
Módulo 43. Retenciones
Módulo 44. Retenciones y supuestos
Módulo 45. Altas y seguros
Módulo 46. Contratos y suspensiones
Módulo 47. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
Módulo 48. Procedimiento laboral y negociación
Módulo 49. Empresas de trabajo temporal (ETT)
Módulo 50. Prevención en riesgos laborales
Módulo 51. Estudio del caso

BLOQUE 7. COACHING
Módulo 52. Coaching: bases y fundamentos
Módulo 53. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Módulo 54. Proceso de coaching y metodologías
Módulo 55. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Módulo 56. Estudio del caso

BLOQUE 8. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 57. Introducción a la PNL
Módulo 58. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Módulo 59. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves
sensoriales
Módulo 60. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
Módulo 61 Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Módulo 62. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Módulo 63. Estudio del caso

BLOQUE 9. SELECCIÓN DE PERSONAL
Módulo 64. Introducción a la selección de personal
Módulo 65. El proceso de selección de personal. Fase de análisis
Módulo 66. El proceso de selección. Fase de aplicación
Módulo 67. El proceso de selección. Fase de valoración e integración
Módulo 68. Estudio del caso

BLOQUE 10. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Módulo 69. Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral
Módulo 70. Normativa sobre prevención de riesgos laborales
Módulo 71. Organización de la prevención en España
Módulo 72. Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales
Módulo 73. Estudio del caso

BLOQUE 11. FORMACIÓN Y E-LEARNING
Módulo 74. Formación: historia bases y fundamentos
Módulo 75. Visión global de la formación
Módulo 76. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo
Módulo 77. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo
Módulo 78. Elaboración del plan de formación y desarrollo
Módulo 79. Metodología del plan de formación y desarrollo
Módulo 80. Posibles problemas de implementación
Módulo 81. Desarrollo del plan y procesos de ajuste
Módulo 82. Diferentes programas de promoción y desarrollo
Módulo 83. La evaluación de los resultados obtenidos
Módulo 84. El nuevo escenario de los recursos humanos
Módulo 85. Calidad y formación en el ámbito laboral
Módulo 86. Funciones de la empresa. El tutor
Módulo 87. El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa
Módulo 88. El seguimiento y la evaluación
Módulo 89. Estudio del caso

BLOQUE 12. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Módulo 90. Introducción a la responsabilidad social corporativa
Módulo 91. Grupos de interés o stakeholders
Módulo 92. Comunicación y transparencia
Módulo 93. Ámbitos de actuación
Módulo 94. Componentes de la gestión de la RSC
Módulo 95. Medición de la RSC
Módulo 96. Estudio del caso

TRIPLE TITULACIÓN
Al finalizar tus estudios, obtendrás una triple titulación universitaria expedida por la Escuela de
Negocios Europea de Barcelona junto con la Universidad Isabel I:
– Máster en Dirección de Recursos Humanos
– Diploma de Especialización en Coaching y PNL
– Business English Program Certificate
Todos nuestros programas formativos vienen acompañados de un curso opcional de inglés nivel
Business, el cual te permitirá desenvolverte en un entorno laboral internacional. En el caso que no
lo curses obtendrás una doble titulación.

Duración: 18 meses
Precio: 7.200€
Créditos: 60 ECTS

Precio Becado: 249 euros

 

Publicado en: Universidad

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